यस हप्ताको PMA भर्चुअल टाउन हलले उत्पादन उद्योगको हातमा मूल कारण रणनीतिहरू राख्ने बारेमा छलफल गर्यो जब यो अनुसन्धानको कुरा आउँदछ, तर अन्ततः रोक्न, उत्पादनको सामूहिक सम्झना जस्ता घटनाहरू।
टाउन हल ट्रेभर सस्लो द्वारा संचालित गरिएको थियो, पीएमएसँग सुरक्षा सल्लाहकार र यूसी डेभिससँग एमेरिटस एक्सटेन्सन अनुसन्धान विशेषज्ञ उत्पादन गर्नुहोस्, जसले खानाजन्य रोग जस्तो समस्या देखा पर्दा दृष्टिकोणको बारेमा छलफल गरे। "यो समस्याहरू, प्रश्नहरू र ती प्रत्येकसँग सम्बन्धित कारकहरू पहिचान गरेर सुरु हुन्छ," उनी भन्छन्। "म सधैं यसबाट सुरु गर्छु: यस पटक के फरक थियो? तपाईले वर्षौंदेखि एउटै कुरा गर्दै हुनुहुन्छ। यसले प्रायः केहि धेरै फरक भएको संकेत गर्दछ।"
Suslow नोटको रूपमा, यसले सम्भावित परिकल्पना उत्पन्न गर्न मद्दत गर्दछ। "एकपटक तपाइँसँग समस्यामा स्पष्ट ह्यान्डल भएपछि, तपाइँ आफ्नो टाइमलाइन स्थापना गर्नुहुन्छ र उपयुक्त देखिने उपकरणहरू चयन गर्नुहुन्छ - विरलै एउटा दृष्टिकोण पर्याप्त छ," उनी भन्छन्। "तपाईले डाटा भेला गर्नुहुन्छ र ती जडानहरू खोज्नुहोस्।" उनी यो पनि भन्छन् कि सफ्ट स्किलहरू सही व्यक्तिहरूको प्रश्न सोधेर खेलमा आउँछन्। "यो प्रायः मूल कारण विश्लेषण सिकाउनमा आउँदैन - धेरै विश्वास जसले फरक पार्छ।"
डा. कर्ट नोल्टे, एफडीएसँग उत्पादन सुरक्षा विशेषज्ञले थपे कि त्यहाँ परिस्थितिहरूको अनुसन्धान गर्न प्रयोग गरिने विभिन्न उपकरणहरू छन्, जसमध्ये धेरै उत्पादकहरूले सिक्न सक्छन् र सम्भवतः अपनाउन सक्छन्।
रोकथाम पहिले
उनले भने, रोकथाम सुरु गर्ने ठाउँ हो। "हामी एउटा एजेन्सीको रूपमा प्रकोपलाई अत्यन्तै गम्भीरताका साथ लिन्छौं र हामीले गर्ने हरेक प्रकोपको परिणामको रूपमा, हामी अर्कोको लागि तयार हुन प्रयास गर्छौं र सुधार गर्छौं," नोल्टे भन्छन्, जसले उदाहरणका रूपमा हालैको रोमेन लेटुस ई. कोलाई प्रकोपलाई उल्लेख गरे। जुन मार्च २०१८ मा एरिजोनामा, नोभेम्बर २०१८ सान्ता मारियामा, नोभेम्बर २०१९ सालिनासमा र २०२० मा फेरि सालिनासमा भएको थियो।
प्रकोप वा मुद्दाको साइटमा यात्रा गर्नु अघि, समस्याको नजिक पुग्ने यसलाई बिछ्याएर सुरु हुन्छ, नोल्टे भन्छन्। "हामी कसरी र किन र कहाँ जाँदैछौं र बजेट, जनताको तालिका, हामीसँग प्रतिबद्धता, हामी कस्तो प्रकारका गतिविधिहरू गर्न जाँदैछौं भन्ने बारेमा धेरै गहिरो रूपमा छलफल गर्छौं। के हामी फिल्डमा धेरै महिना बिताउने छौं? वा केहि दिन? हामीले कस्ता सीमितताहरू सामना गर्न जाँदैछौं - के हामी कसैको सम्पत्तिमा जाँदैछौं?" नोल्टे भन्छन्, ‘उत्पादकहरूले अनुसन्धान गर्दा विचार गर्न सक्ने यी कुराहरू हुन्।
त्यहाँबाट टोलीले समस्याको मापदण्डहरू पनि निर्धारण गर्दछ - यो के हो, दायरा के हो र टोलीले के गर्न गइरहेको छ। यसले बारीमा असाइनमेन्टमा पुर्याउँछ। नोल्टे भन्छन्, "जमिनमा जुत्ता राख्नु अघि, हामी के गर्न गइरहेका छौं भन्ने कुरा हामीलाई थाहा हुन्छ।" "योजना विकास गर्नु हाम्रो लागि क्षेत्रमा धेरै मूल्यवान छ। यदि हामीसँग अगाडि वा पछाडि धेरै राम्रो योजना छ भने हामी उडानमा सोच्दैनौं। ”
प्रयोग गर्न धेरै उपकरणहरू
त्यसपछि फार्म स्तरमा, विभिन्न प्रकारका उपकरणहरू बोलाउन सकिन्छ, जस्तै कर्मचारीहरूको लागि प्रश्नावली। नोल्टे भन्छन्, “यो वातावरणीय नमूनाहरू सङ्कलन गर्नु मात्र होइन। "यो वैज्ञानिक तथ्याङ्क सङ्कलन गतिविधि हो तर यसले योगदान गर्ने कारकहरू जस्तै खेती सञ्चालन, प्रक्रिया, इत्यादि बुझ्नको लागि पनि मूल्याङ्कन गर्दछ। हामी सबै प्रक्रियाहरू बुझ्न प्रयास गर्छौं।"
फ्लोरिडा युनिभर्सिटीका साथ डा. मिशेल ड्यानिलुकले पनि रोगजनकहरू ट्र्याक गर्ने प्रक्रियाको माध्यमबाट हिंड्नु भयो र उत्पादकहरूले यो कदम पछ्याएमा के विचारहरू लिन चाहन्छन् भनेर उल्लेख गरे।
"तपाईंले प्रदूषणको सबै सम्भावित जराहरूको बारेमा सोच्नुभएको छ र यस उदाहरणमा, मानौं कि तपाईंले निर्णय गर्नुभयो कि तपाईंको माटो परिमार्जनहरू तपाईंको प्रदूषणको सम्भावित कारण हुन सक्छ। अब के हुन्छ? तपाईं तिनीहरूलाई हेरेर र तिनीहरू समस्या हो कि भनेर निर्धारण गर्न कसरी ह्यान्डल गर्नुहुन्छ?" डेनिलुक भन्छन्।
यसमा सम्भवतः माटोको नमूना परीक्षण समावेश छ। "तर तपाईले के नमूना लिदै हुनुहुन्छ र विधिहरू कस्तो देखिन्छन् भन्ने बारे विचारहरू छन्," उनी भन्छिन्। आखिर, महत्त्वपूर्ण चरहरूले नतिजाहरूलाई असर गर्न सक्छ-जस्तै मलको थुप्रोमा तपाईले नमूना कहाँबाट निकाल्नुहुन्छ वा कुन समय फ्रेममा नमूना लिइरहनुभएको छ। यसले तपाईको नतिजामा भिन्नता ल्याउनेछ, "उनले नोट गरे।
अन्य विचारहरू
विधिहरू साथै रोगजनकहरूको प्रकारलाई पनि विचार गर्न आवश्यक छ। "इ. कोलाई विभिन्न वातावरणबाट बाहिर निकाल्न साल्मोनेला भन्दा धेरै गाह्रो छ, "डानिलुक नोट गर्दछ। एउटा उदाहरणमा उनले टेक्सास, अलाबामा, जर्जिया र फ्लोरिडाका १३ वटा विभिन्न फार्महरूको अध्ययनलाई उद्धृत गरिन्। जम्मा ७० वटा थुप्रोबाट ४९० वटा नमूना निकालिएको थियो । “सात प्रतिशत नमूनाहरू मात्र साल्मोनेलाको लागि सकारात्मक थिए। हामीसँग धेरै नमूनाहरू थिए र यसले केहि भइरहेको छ कि भनेर देखाउन धेरै नमूनाहरू तान्न आवश्यक छ," उनी भन्छिन्।
ड्यानिलुकले यस तथ्यलाई पनि छोए कि उत्पादकहरूले यस अनुसन्धानलाई उनीहरूले आफैंलाई कसरी सम्हाल्न चाहन्छन् भनेर विचार गर्न आवश्यक छ। "तपाईले आफ्नो अपरेशनको बारेमा सोच्नुपर्छ र यदि तपाइँ यो गर्न सहज हुनुहुन्छ भने वा तपाइँलाई मद्दत गर्नको लागि तपाइँको राज्यमा अन्य स्रोतहरूमा पुग्न आवश्यक छ किनभने त्यहाँ नमूनामा धेरै बारीकताहरू छन्," उनी भन्छिन्।
अन्तमा, सस्लोले ब्रसेल्स स्प्राउट्स र ई. कोलाई समावेश गर्ने उत्पादनको उदाहरण उद्धृत गर्दै, पछिको अनुसन्धानले समस्यामा योगदान गर्ने धेरै कारकहरूलाई औंल्यायो। जसमा फसल काट्ने उपकरणको भण्डारण नजिकैको पशु व्यवस्थापनका साथै फार्म भित्र रहेको छर्टिङ मेसिनको सरसफाई र सरसफाईमा त्रुटिहरू समावेश थिए।
यस मुद्दालाई समाधान गर्नको लागि अनुसन्धान स्पष्ट रूपमा महत्त्वपूर्ण थियो, तर अगाडि-लोड गरिएको काम अझ महत्त्वपूर्ण थियो, सस्लो भन्छन्। "यदि उनीहरूले प्रि-सिजनको उन्नत परीक्षण कार्यक्रममा प्रतिबद्ध नभएको भए, उनीहरूलाई यस बारे थाहा हुने थिएन," उनी भन्छन्। "तपाईले के गर्न लाग्नु भएको छ भनेर व्यावहारिक दैनिक दृष्टिकोणहरू विकास गर्ने बारे हो।"
अर्को हप्ताको PMA भर्चुअल टाउन हलले शीर्ष प्रतिभा प्रवृतिहरू र कम्पनीहरूले कसरी अनुकूलन गर्न आवश्यक छ र यसले कसरी उद्योग भर्ती गर्ने र प्रतिभालाई कायम राख्ने तरिकालाई असर गर्छ भनेर हेर्नेछ।